Китайська компанія Bitmain зараз домінує у bitcoin-майнінгу. За попередніми оцінками компанії Bernstein, Bitmain минулого року заробила від 3 до 4 мільярдів доларів, прибуток ж виробника чіпів, Nvidia, за той же період склав 3 мільярди доларів. Примітно, що Bitmain досягла такого прибутку ли...
ше за чотири роки, а Nvidia знадобилося 24, зазначають аналітики компанії Bernstein у своєму звіті.
Майнінг криптовалют набрав значних обертів завдяки ажіотажу на криптовалютних ринках. У технології створення чіпів спостерігаються зміни, націлені зниження споживання електроенергії. Лише кілька років тому bitcoin-майнери використовували звичайні графічні процесори (GPU) для обробки обчислень, необхідні видобутку криптовалюты. У 2013 році Bitmain почала продавати мікросхеми ASIC, які можуть видобувати bitcoin у 50 разів швидше, ніж традиційні графічні процесори. Компанія також управляє майнінг-пулами, де учасники співпрацюють у галузі видобутку з метою скорочення витрат. За оцінками аналітиків з Bernstein, ринкова частка Bitmain становить від 70 до 80% на ринку майнінгових установок і мікросхем ASIC. Bitmain розробила ефективну стратегію для того, щоб залишатися провідним гравцем на ринку. Компанія створила дочірній пул з майнінгу в квітні минулого року в Ізраїлі, відкриває майнінгові ферми в Канаді та Швейцарії і регіональний офіс у Сінгапурі, крім того вона також включила у свою діяльність видобуток Ethereum і Monero. чіпах компанії. Решту прибутку було отримано за допомогою самого видобутку.
За матеріалами https://www.newsbtc.com
Читайте також
Норвезькі майнери залишилися без субсидій
Таке рішення було прийнято на тлі ціни, що знижується, біткойна, через яку майнінгові компанії змушені закриватися через відсутність прибутку. Згідно з звітом, уряд Норвегії повідомив про те, що з Нового Року криптовалютні майнери країни сплачуватимуть звичайний под...
Ісландія не готова інвестувати у майнінг
Ісландський уряд нещодавно висловив стурбованість з приводу майнінгу криптовалют та збитків, які він може вплинути на економіку країни.
