Мнение: банкам осталось жить 5 лет

Эра банков-монополистов подходит к концу, считает исполнительный директор шведского банка Klarna. На фоне конкуренции со стороны тех, кто претендует на финансовые технологии, банки столкнутся с массовой потерей клиентов и разрушением привычной системы в ближайшие пять лет.

Банки до недавнего времени получали преимущество, когда речь идет о данных своих клиентах. От текущих счетов до кредитных карт, банковские гиганты имели доступ к огромному количеству информации, о которой конкуренты финансовых технологий (fintech) могли только мечтать.

Теперь в Европе все может измениться. Банки работающие в Европейском союзе, будут вынуждены открывать свои данные о клиентах сторонним фирмам только с согласия клиента. Законодатели ЕС надеются, что введение пересмотренной Директивы о платежных услугах (PSD2) даст небанковским фирмам возможность конкурировать с банками в платежном бизнесе, создавая новые финансовые продукты и даст потребителям больший выбор финансовых продуктов и услуг.

Такая возможность появится как часть концептуального перехода, известного как «открытый банкинг». Сторонники говорят, что при открытой банковской структуре небанковские фирмы - например крупные корпорации, как Amazon и IBM  - смогут создавать новые финансовые продукты, используя данные банков.

Себастьян Семятковски, глава шведского банка Klarna, считает, что банковская система в современном виде доживает свое последнее десятилетие, а может и меньше, учитывая быстрые темпы развития fintech сектора.

По его мнению, введение PSD2 создаст огромную конкуренцию на рынке финансовых услуг и может разрушить существующую монополию банков уже за ближайшие пять лет.

Для этого на рынке уже созрели все условия: клиенты готовы легко переключиться на новые услуги, а финтех-фирмы, предложить им свои платформы. Такие стартапы работают как банки, но уже предлагают цифровые услуги в Интернете и не имеют физических отделений.

Финансовым гигантам приходится делать «крутые вещи», по словам Семятковски, чтобы не отставать от инноваций, разрабатываемых их конкурентами.

Глава Klarna считает, что у действующих банков есть три варианта удержать конкуренцию со стороны финтех-фирм. 

 ⁃ трансформироваться в бизнес с цифровым управлением; 

 ⁃ выбрать путь слияний и поглощений (M & A), выкупая финтех-конкурентов для продвижения вперед; 

 ⁃ просто уйти с рынка.